管理職の悩み
・常に部下との板挟みで結果を出すことができない。
・外部環境と内部環境により部下のモチベーションダウン
・組織のコミュニケーション不足
・人が育たない社内環境
・競争激化による予算達成
管理職研修の特徴
近年どの企業でも、２０代から３０代の管理職研修の依頼が増えております。
どの組織でも、外部環境の変化により、若手の管理職クラスの研修が急務になっております。
管理職の悩みは、プレーヤーからマネージャーになり、何をしなければいけないか、わかっているようで、わかっていないのが現実です。例えば、組織をどのように引っ張っていけばいいのか、また、人材育成はどうすればいいのか、人やマネージメントについて悩んでいます。
「研修の匠」では、MBAの理論を使ったマネージメント研修や部下育成研修に人気があります。
最近では、「部下に対して叱ると誉める」の研修も注目されています。
受講対象者
中堅管理職
上級管理職
管理職内容
業界、業種に応じたカリキュラムを作成します。
管理職内容の基本は、経営者側の立場で物事を考え、目的・目標・ビジョンを
達成できる能力を身に付ける事ができます。
インプットだけの研修ではなく、事例を使いながらアウトプット形式でグループワークやディスカッションを行います。その中から気付きが生まれ、自分に落とし込む事ができます。
管理職の皆様には、組織としての考え方、管理職としての役割、部下を巻き込む力、質問力、問題解決力、論理的な伝達力など、管理職としての本質を身に付けてもらいます。体で言ったら体幹力を徹底的に鍛え、その後は、理論と経験から軸がブレない管理職に成長していきます。
管理職研修タイトル
- 部下を巻き込む管理職リーダーシップ 【飲食店２０名幹部】
- 組織コミュニケーション論 【アパレル会社３５名幹部】
- 幹部ダントツ目標達成研修 【保険会社 13名幹部】
- 競争力を継続させるモチベーション研修 【冠婚葬祭 ５名幹部】
- 管理職の為のコーチングスキル 【医療業界 10名幹部】
- 部門のマネジメントと経営戦略 【メーカー 20名幹部】
- 管理職の伝達能力 【病院 ８名幹部】
