リーダーの悩み
・部下に的確な指示を伝えられない
・部下のモチベーションUPや維持ができない
・組織内のコミュニケーションが悪い
・目標を追求させる自信がない
・部下を成長させる自信がない
リーダー研修の特徴
マネジメントやリーダーシップを学ぶ事ができます。
- 管理職に求められるマネジメントの基本やリーダーシップについて理解することができます。また、単に基本をしるだけでなく、自身の業界特性、職種特性、職場特性等を踏まえた上で求められるマネジメントやリーダーシップを考えることができます。
現状の組織・チームにおける課題解決を考えることができます。
- 主にヒト、モノの視点から、現状の組織の強み、弱みを棚卸し、最重要課題の抽出と同時に課題解決に必要な施策まで落とし込んで考える力を養うことができます。
全体を考える視点を養う事ができます。
- 同じ役職につく他業種の受講者や、弊社講師陣とのディスカッションで、全体の中の立ち居値を学ぶ事ができます。また、部分を考える思考から全ン隊を考える思考にシフトすることで、会社や組織を考える思考を身につけます。
受講対象者
・経営者、管理職、人事関係者
・組織のリーダー
・リーダーシップ候補生
リーダーシップ研修内容
研修の匠では、経営者や研修担当者様と一緒になって目指すリーダー像確認しながら研修プログラムのご支援を実施しています。組織はリーダー次第で大きく変化します。また企業の文化により求められる「リーダー育成」の形は違いますが、リーダーに求められるのは、企業資産の中で最高の結果を出すことです。そのために研修の匠では、リーダーが求められる10の要素からカリキュラムを作成し様々なご要望にも対応させていただきます。
１．継続力
- 逃げ出さずやり抜く力を身に付ける方法
２．判断力と決断力
- 毎日多くの問題の中で、正しい判断力と決断力を身に付けられる
３．問題解決能力
- あるべき姿と現状のギャップから問題を発見し解決する力
４．判断力
- リーダーとして正しい判断として認められる力
５．行動力
- 目標、目的の設定から行動にする力と質を高める能力を身に付けられる
６．質問力
- 相手の情報を得たり、本音を引き出したりする力
７．論理的説得力
- 自分の考えの筋道が相手に伝わりやすいような話し方を身に付けられる
８．目標達成力
- 目標設定方法と達成の効果的な方法を身に付けられる
９．組織コミュニケーション能力
- 個人の能力を結集して、組織としての能力を高められる力
10. リスクマネジメント
- 組織に潜むリスクを洗い出し、情報の共有化、マネジメント能力を備えたリーダー力を身に付けられる力
リーダーシップ研修【導入研修タイトル】
・理念型リーダーシップ 【サービス業 25名 中堅社員】
・継続力リーダーシップ 【保険会社 30名 営業職】
・人材育成リーダーシップ 【住宅会社 18名 営業職】
・コーチング型リーダーシップ【建設会社 30名 中堅社員】
・プロジェクト達成研修 【メディア会社 ９名 新人社員】
・ビジネス・リーダーシップ論 【金融会社 15名 中堅社員】
・管理職リーダーシゥプ論 【学習塾会社 12名 管理職】
・部下指導力リーダーシップ 【クリニック ３名 中堅社員】
