名古屋でビジネスマナー、社員研修なら実務経験豊富な講師にお任せ下さい

L&Dコミュニケーションズ株式会社
研修の匠　名古屋
堀内　裕一朗

１．はじめに
魅力ある自己紹介からはじめます

２．自分に期待されている事
（１）リーダーとしての自分を考えてみる
（２）「長所」「欠点」を見つける洞察力と観察力
（３）コーチングが効果的なこと・効果的でないこと

３．コーチングとは何か
（１）コーチングが目指すもの
（２）「ティーチング」と「コーチング」の違い

４．コーチングスキルの習得
（１）コミュニケーション能力の基本
（２）相手のために話をきく「聴き方」とは？
（３）部下・後輩の気持ちに寄り添う「承認」のスキル
（４）部下・後輩の真のニーズを見つける「質問」のスキル
（５）訊く・聴く・聞くの違い！
５．コーチングのアプローチ
（１）部下・後輩の考え方、見方を知る
（２）部下後輩の長所を発見する
（３）部下後輩の目標を知る

６．コーチングを活かす
（１）ほめる（承認・傾聴）
（２）叱る（質問・承認）

７．周囲との関係の作り方

（１）苦手な部下への対応
（２）退職したいと言い出した部下への対応
※現場で実際に発生する状況を踏まえ、コーチングを活用したグループワーク
研修・講演の問い合わせ
http://www.ld-takumi.com/contact

企業研修名古屋　企業研修大阪　企業研修東京
社員研修名古屋　社員研修大阪　社員研修東京
名古屋企業研修　大阪企業研修　東京企業研修
名古屋社員研修　大阪社員研修　東京社員研修