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L&Dコミュニケーションズ株式会社
研修の匠　大阪
堀内　裕一朗

１．自分自身の役割とは何だと思う
【ワーク】上司の立場だったら、部下のあなたに何を求めるか
【ワーク】部下の立場だったら、上司のあなたに何を求めるか

２．果たすべき役割
（１）役割＝リーダーでありフォロワー
（２）リーダーとフォロワーは共通目標を共有する仲間
（３）よき「フォロワー」に求められる要件
（４）フォロワーのタイプ
（５）組織と自分の現状を確認する
【ワーク】組織の目標・目的を確認する
【ワーク】自分のタイプを知る

３．リーダーとして部下・後輩を指導・支援する

【ワーク】業務指示の失敗談（後悔）を話し合う
（１）業務指示の４要素（誰が、何を、いつまでに、どうする）
（２）報告のさせかた・相談の受け方
（３）進捗確認
【ワーク】自部署の業務の進め方を検討する
（４）フィードバック　「ほめる」と「叱る」
【ワーク】部下のほめるポイントと改善してほしいところを整理する
（５）部下・後輩に動いてもらうコミュニケーション
（６）伝えるべきナレッジを考える
【ワーク】自分が得てきたナレッジの共有化を考える
講義
ワーク

６．まとめ　～明日からフォロワーシップを発揮するために
【ワーク】研修を踏まえ、３ヶ月の変革プランを立てる

※現場で実際に発生する状況を踏まえ、コーチングを活用したグループワーク

研修・講演の問い合わせ
http://www.ld-takumi.com/contact

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